Descriptivo ClasEEMetodología Scrum-Agile ¿Cómo aplicarlo en tu proyecto?
ClasEE Profesional: Metodología Scrum - Agile ¿Cómo aplicarlo en tu proyecto?
Miércoles 11 de Septiembre
18h00-22h00
Inversión: $80 Alumni / $120 Externos
Contacto: llarac@usfq.edu.ec/alumni@usfq.edu.ec
Registro
Miércoles 11 de Septiembre
18h00-22h00
Inversión: $80 Alumni / $120 Externos
Contacto: llarac@usfq.edu.ec/alumni@usfq.edu.ec
Registro
Perfil Profesional de Ramiro Castillo
Master in Business Administration con mención en
Dirección de Proyectos, Universidad de Viña del Mar, Chile (2013-2015).
Bachelor in Business Administration. Newport University, EE.UU., Diplomado en
Dirección Empresarial, Instituto Tecnológico Superior de Monterrey, México
(2006). Análista de Sistemas, Instituto Latinoamericano de Informática, Ecuador.
Actualmente se desempeña como Gerente de Tecnología de Banco Finca.
ANTECEDENTES
La evolución de la tecnología en las últimas décadas ha provocado un
crecimiento exponencial de datos de todo tipo, convirtiendo a la información no
sólo en un activo importante sino en el elemento clave de la inteligencia
empresarial. El solo aumento de las posibilidades de generación, disponibilidad
y análisis de información exige que los mecanismos de gestión en general se
deban transformar, un ejecutivo del siglo 21 no puede mantenerse en los
esquemas de siempre debido al constante cambio que vivimos en el mundo actual.
Las organizaciones digitales son las que lideran el mundo actual, esto
principalmente se debe a su particular manera de generar valor al mercado.
Se llama transformación al proceso a través del cual algo se modifica o
cambia, pero mantiene su identidad. Actualmente muchas organizaciones en el
mundo entero están en francos procesos de transformación, siguiendo los pasos
de las que lideran el ámbito, estos procesos implican cambios significativos
orientados a ser más ágiles en sus actividades, ya no planificando a largo
plazo, sino haciendo ejecuciones cíclicas que le generen valor en el camino.
Uno de los ámbitos organizacionales más involucrado en esto es la Gestión de
los Proyectos organizacionales.
Objetivos:
Conceptualizar la mentalidad de
Agile aplicada a la Gestión de Proyectos.
·
Conocer la relación de Agile
respecto de la Gestión de Proyectos.
·
Entender conceptos claves de Scrum
y su aplicación en los Proyectos.
Destrezas:
Reconocer las oportunidades para aprovechar el conocimiento
obtenido para enriquecer las actividades individuales y profesionales.
Contenido:
Lean y Agile
El impacto de Agile en las organizaciones
Gestión de Proyectos Ágile
El Equipo y la Gestión del Cambio
Scrum y Gestión de Proyectos
Metodología:
Charla magistral e interacción con
los participantes.
Bibliografía y Fuentes de Consulta:
·
Joseph
Flahiff (2014). Being Agile in a Waterfall World.
·
Project
Management Institute PMI® & Agile Alliance® (2018). Guía Práctica Ágil.
·
Chris
Mchesney-Sean Covey, The 4 Disciplines of Execution (2015).
·
Eric Ries,
The Lean Startup (2011)
·
Scrum
Alliance (2017). The Scrum Guide.
Roman Pichler (2010). Agile Product Management with
Scrum
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